金科新项目前期拓客分享(培训) 架构及激励 数据分析 收网策略 63p.pdf

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发布时间:2020-05-21 16:41(由匿名用户发布)
标签:拓客    培训    
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拓客已经普遍化,各个项目都在做,但结
果却大相径庭;今天我们以实际项目操作
为例,聚焦做的比较好的项目,从实操中
的细节工作去发现去找差距,或许能从中
对我们接下来的工作有所帮助。

以碧桂园句容项目为例,项目开始初期存在各个项目
都有的困难:
Q1:团队新人多,准入线低,水平参差不齐
Q2 : 因长期未开盘,缺乏热点及市场关注度
Q3:团队士气低落,拓客杂乱无方向
Q4 : 数据管控基本缺失,无监督体系
Q5:本地市场容量有限

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