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碧桂园标准化营销策略重点工作铺排节点指引 标准化节点时间轴
根据322为蓝本，严格按照项目开发全过程设4个关键时间节点, 结合营销策略划分6大阶段
现行新项目标准化市场管理部营销策略以标准化节点为依托，根据阶段不同，必做工
作节点着重选择，重点工作节点铺排，有的放矢，进行工作前置化铺排。
：案名确定
2：logo及VI 确定
3：项目前期定位报告
品牌立势期前置化重
要工作节点：
1：摘牌准备期广告设计
（涵盖户外+围挡画面定
稿）
2：品牌导入期工地包装
3：摘牌新闻发布会的前
置工作
4：B-BOX或展厅选址及
开放活动方案上报
5：拓客物料工作的提前
确定
6：新闻媒体及自媒体，
集团网页的前期工作
1：四大包装—3.0体验馆+板
房区包装+综合楼包装+商业
街包装
2：二大活动—B-BOX/展厅
开放活动+首次媒体采风活动
3：一大营销推广费用—营销
推广费用编制
4：一大主线计划搭配—项目
价值点的深层挖掘
品牌立势期重要工作节
点：
1：摘牌准备期广告设计画面
出街（涵盖户外+围挡画面）
2：品牌导入期工地包装画面
出街验收
3：摘牌新闻发布会的执行效
果评估
4：B-BOX或展厅选址及开放
活动执行
5：拓客相关物料到位
6：营销策略提报执行
7：暖场活动的工作推进
1：一大活动—展厅开
放活动/产品发布会工
作前置
2：2条主线配合—示
范区开放线上投放+线
下投放的计划搭配
广泛拓客期重要工
作节点：
1：影视拍片的定稿
2：示范区开放活动的
提报
3：拓客物料的成果验
收
4：线上线下投放效果
验收
5：拓客物料工作的提
前确定
6：暖产活动的执行与
成果验收
1：一大活动—示范区
开放活动的筹备及执行
2：二条主线计划配合
—开盘前开放线上投放
+线下投放的计划搭配
3：示范区开放线上+
线下投放成果验收
4：四大包装的执行完
成成果验收
硬广强拓期重要工
作节点：
1：推广费用的动态调
整
2：拓客物料的出街效
果验收
3：营销策略动态再次
提报
1：一大活动—开盘活
动的筹备及执行
2：二条主线计划配合
—开盘前开放线上投放
+线下投放的成果验收
3：开盘物料设计及制
作
开盘冲刺期重要工
作节点：
1：二次媒体采风
2：示范区开放活动后
评估验收
1：开盘后评估+二次
开盘相关事宜
开盘冲刺期重要工
作节点：
1：常销项工作开展
2：开盘后评估及物料
出街效果验收
3：工地开放日
4：二次拓客的全面启
动
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